ইসলামী ব্যাংকগুলোতে শরিয়াহ গভর্ন্যান্স কেবল আনুষ্ঠানিকতা নয়, কার্যকরভাবে চালানো জরুরি। এজন্য স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদ, শক্তিশালী অডিট ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, নৈতিকতা ও তদারকি নিশ্চিত করতে হবে। একইসঙ্গে গ্রাহক সচেতনতা ও অংশীজনের সমন্বিত উদ্যোগও প্রয়োজন।
বিজ্ঞাপন
সোমবার (৩০ মার্চ) রাজধানীর মিরপুরে বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অব ব্যাংক ম্যানেজমেন্ট (বিআইবিএম) এবং মালয়েশিয়ার আইএনসিইআইএফের যৌথ আয়োজনে 'শরীয়াহ গভার্নেন্স ইন ইসলামিক ব্যাংকস অব বাংলাদেশ : এন ইভালুশন’ শীর্ষক সেমিনারে বক্তারা এ কথা বলেন।
তাদের মতে, দেশে ইসলামী ব্যাংকিংয়ের বিস্তারের সঙ্গে শরিয়াহ গভর্ন্যান্সের গুরুত্বও বেড়েছে। তবে বাস্তবে এর যথাযথ প্রয়োগে ঘাটতি রয়েছে। ফলে কাগজে-কলমে নয়, কার্যকর বাস্তবায়নের ওপর জোর দেওয়ার তাগিদ সামনে এসেছে।
সেমিনারে সভাপতির বক্তব্যে বিআইবিএমের মহাপরিচালক (ডিজি) ড. মো. এজাজুল ইসলাম বলেন, আমাদের সামনে চ্যালেঞ্জ শুধু আনুষ্ঠানিক কাঠামো বজায় রাখা নয়, বরং এই শরিয়াহ কাঠামো বাস্তবে কার্যকরভাবে কাজ করছে তা নিশ্চিত করা। এটি কেবল গবেষণা বা সমস্যার চিহ্নিতকরণ কিংবা বিশ্লেষণে সীমাবদ্ধ রাখার সুযোগ নেই। বরং এর বাস্তবভিত্তিক সংস্কার দরকার। বিশেষ করে স্বাধীন ও দক্ষ পরিচালনা পর্ষদ গঠন, কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের সঙ্গে শরীয়াহ গভর্ন্যান্সের সমন্বয়, থ্রি লাইনস অব ডিফেন্স মডেলের আওতায় কার্যকর শরীআহ কমপ্লায়েন্স ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা, অভ্যন্তরীণ শরীআহ অডিটের স্বাধীনতা ও মানোন্নয়ন, বহিরাগত শরীয়াহ রিভিউ ও ফিডুসিয়ারি রেটিং চালুকরণ, শরীয়াহ সুপারভাইজরি কমিটির সদস্যদের যোগ্যতার মানদণ্ড উন্নত করা, অংশীজনদের মধ্যে সচেতনতা বৃদ্ধি এবং ব্যাংকিং ব্যবস্থার সকল স্তরে কাঠামোগত দক্ষতা উন্নয়ন ও প্রয়োগ জরুরি।
বিজ্ঞাপন
তিনি বলেন, বিআইবিএম গবেষণা, সংলাপ, প্রশিক্ষণ এবং নীতিগত সম্পৃক্ততার মাধ্যমে এই প্রক্রিয়াকে এগিয়ে নিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। শরীয়াহ গভর্ন্যান্স শক্তিশালী করতে হলে নিয়ন্ত্রক সংস্থা, ইসলামী ব্যাংকগুলো, শরীয়াহ বিশেষজ্ঞ, পরিচালনা পর্ষদ, শীর্ষ ব্যবস্থাপনা এবং প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোর সমন্বিত উদ্যোগ প্রয়োজন। কোনোভাবেই এখন শুধু ভালো নীতিমালা প্রণয়ন নয়, বরং একাগ্রতার সঙ্গে বাস্তবায়ন, অধিক স্বাধীনতা এবং এমন একটি গভর্ন্যান্স সংস্কৃতি গড়ে তোলা—যেখানে আনুষ্ঠানিকতার চেয়ে বাস্তব কার্যকারিতাকে বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়।
শাহজালাল ইসলামী ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক (এমডি) মোসলেহ উদ্দীন আহমেদ বলেছেন, দেশের শরিয়াহভিত্তিক ব্যাংকগুলোকে আরও কার্যকর ও শক্তিশালী করতে হলে ক্ষতি ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বিষয়ে গুরুত্ব দিয়ে কাজ করা জরুরি। অনেক গ্রাহক এখনো ইসলামী ব্যাংকিং কার্যক্রমের প্রকৃত ধারণা সম্পর্কে পুরোপুরি অবগত নন। তাই গ্রাহকদের মধ্যে ইসলামী ব্যাংকিংয়ের নীতিমালা, কার্যপ্রক্রিয়া ও সুবিধাগুলো আরও সহজ ও সুন্দরভাবে তুলে ধরতে হবে।
বাংলাদেশ ব্যাংকের সাবেক নির্বাহী পরিচাল এবং জনতা ব্যাংকের পরিচালক আব্দুল আউয়াল সরকার বলেন, শরিয়াহভিত্তিক ব্যাংকগুলোতে বিনিয়োগ (ঋণ) করার ক্ষেত্রে অনেক সময় প্রয়োজনীয় তথ্য গোপন করার অভিযোগ রয়েছে। এর ফলে যেসব ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান ঋণ গ্রহণ করে তাদের একটি বড় অংশ পরে খেলাপি ঋণগ্রহীতায় পরিণত হয়, যা ব্যাংকিং খাতের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ। ইসলামী ব্যাংকিংয়ের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো নৈতিকতা ও ব্যক্তিগত সততা। ব্যাংকের সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিরা যদি সৎ ও নীতিবান না হন, তাহলে শরিয়াহ আইন অনুসরণের ক্ষেত্রে ব্যত্যয় ঘটবে।
বিজ্ঞাপন
তিনি বলেন, শরিয়াহভিত্তিক ব্যাংকগুলোতে রেসিডেন্ট শরিয়াহ স্কলার (স্থায়ী শরিয়াহ বিশেষজ্ঞ) থাকা প্রয়োজন। যাতে ব্যাংকের প্রতিটি কার্যক্রম শরিয়াহ নীতিমালা অনুযায়ী পরিচালিত ইস্যুগুলো নিয়মিত তদারকি করা যায়। পাশাপাশি শরিয়াহ নীতিমালা সঠিকভাবে পরিপালন নিশ্চিত করতে বাংলাদেশ ব্যাংকের পক্ষ থেকেও আরও কঠোর তদারকি ও নজরদারি প্রয়োজন বলে তিনি মনে করেন।
ফাইনান্সিয়াল রিপোর্টিং কাউন্সিলের (এফআরসি) স্ট্যান্ডার্ড সেটিং ডিভিশনের এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর নাবিল আহমেদ বলেন, অনেক শরিয়াহভিত্তিক ব্যাংকে ইন্টারনাল অডিট রিপোর্ট যথাযথভাবে প্রস্তুত বা উপস্থাপন করা হচ্ছে না, যা একটি গুরুত্বপূর্ণ দুর্বলতা। স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা নিশ্চিত করতে নিয়মিত ও মানসম্মত অডিট রিপোর্ট প্রয়োজন।
সেমিনারে অন্যনাদের মধ্যে উপস্থিত ছিলেন মালয়েশিয়ার আইএসআরএ ইনস্টিটিউটের পরিচালক ড. সাঈদ বুহেরাওয়া, বাংলাদেশ ব্যাংকের ইসলামী ব্যাংকিং রেগুলেশনস অ্যান্ড পলিসি বিভাগের পরিচালক মুহাম্মদ আনিসুর রহমান, ও প্রবন্ধ উপস্থাপক বিআইবিএমের সহযোগী অধ্যাপক ড. মো. মাহাব্বাত হোসইন প্রমুখ।
এসআই/জেডএস
